合伙人核心特质（眼里有方向、脑子里有方法、心里有目标、脚下有行动）

以下几类人通常不适合成为合伙人：
1. 缺乏共同方向与共识的人
这类人无法与你对齐愿景和目标，容易在决策时产生内耗，增加沟通成本。2. 遇事推责而非解决问题的人
在困难面前，他们更关注追究责任而非共同寻找解决方案，会削弱团队的抗风险能力。3. 缺乏内在驱动力的人
如果其动力完全依赖于外部激励（如“画饼”），而非内心的热情和自驱力，容易在遇到挫折时失去动力或需要不断被推动。4. 说得多做得少的人
缺乏行动力和结果导向，无法将想法落地，会成为信任的基石，导致项目停滞不前。此外，从法律和实践角度，以下几类人也通常不适合成为合伙人：  
· 无/限制民事行为能力人：无法对合伙事务作出有效决策。  
· 法律禁止从事营利活动者：如部分公职人员。  
· 性格软弱或心计过重者：可能在关键时刻背叛或破坏团队稳定。  
· 只看利益不讲原则者：会将个人利益置于团队之上，损害长远发展。  
· 资源承诺者或兼职人员：可能无法全身心投入，或只看重短期利益。选择合伙人时，应优先筛选而非改造，确保其基因匹配度，避免因选错人导致每日内耗。